①1年分の売上・利益計画作成

銀行が企業にまず求めるものは、数値計画。昨年の実績を元にして、多くの要素について話し合いながら、今後1年間の利益計画を作成します。まずはゴールの数字をはっきりさせましょう。

2

毎月の資金調達力強化
コンサルティング

毎月の実績値と売上・利益計画値を対比し、前月の経営内容を振り返ります。そこから達成・未達成の原因を分析し、今月の計画値を達成させるための具体的な改善策を見つけていきます。

3

金融機関からの信用力を
高める資料の作成

コンサルティングを元に月次事業報告書を作成します。専門家と一緒に細かい点までしっかり作り込むことで、金融機関からの評価や信用力がぐんと高まります。